主管管理團隊，最長效的激勵方式是甚麼？首推「授權」錯不了！

激勵下屬並非是一件難事。口頭讚揚，輕拍肩膀，表情認可，都可以傳遞激勵因子，滿足員工被重視、被認可的期待與需求，進而達到激勵的效果。但這些只能激勵部屬，無法為部屬創造一個複製主管能力的學習組織，激勵的延續力屬於短期效果；下屬常自覺無擔當大任的能力，主管事事過問，讓部屬自覺不受重視和尊重，懂得善用授權管理的主管，能讓下屬感到自己與眾不同，感覺自己受到上司重用，委以重任，無形之中激勵了下屬的向心力和信任感，下屬的潛在能力不自覺被激發，願意為主管和團隊兩肋插刀、赴湯蹈火也在所不辭，團隊績效自然提升，這種無形的影響力，就是目標達成不可或缺的基石。聰明的主管，善用授權，延續團隊戰鬥力，激勵下屬，上下一心，眾志成城，共同穩定地朝總體目標推進，終能達成目標。

此課程融合管理情境演練，強化團隊管理中的激勵、授權、溝通、衝突、互信等各類管理技巧，結合系統化的架構來闡述主管的使命感，工作內容及行事準則、心法，讓學員可以在充滿互動的學習過程中，透過個案討論、經驗分享、角色扮演等參與式學習，深刻體會團隊管理的細節技巧，進而強化管理的敏銳度，讓執行力輕鬆提升，成為有魅力兼具影響力的高執行力主管。


【報名網址】 http://ewda.tw/modules/ewda_action/action.php?asn=1194
【活動時間】 從 2012-07-19 09:30 起 ～ 2012-07-19 16:30 止
【活動時數】 6小時
【活動地點】 台北市 中正區懷寧街43號5樓
【主辦單位】 中華民國職工福利發展協會
【活動對象】 本會會員、實際有帶部屬之管理者
【活動費用】 3,000元/人(含講義、中午供餐)
【聯絡方式】 02-23895966 #18陳小姐 #10林小姐 ／傳真：02-2389-5986


詳情請上中華民國職工福利發展協會網站查詢